الإبداع يساعد على تحسين العمليات الداخلية وإطلاق مبادرات جديدة تجذب العملاء وتعزز مكانة الشركة في السوق.
ثم التشجيع على التعلم المستمر: يجب تشجيع الموظفين على التعلم المستمر، وذلك من خلال تقديم دورات تدريبية مثلًا.
الأفكار الإبداعية تساعد الشركات على إيجاد حلول مبتكرة لمواجهة تحديات جديدة، مما يضمن استمرارها في المنافسة.
تنظيم فعاليات وأحداث داخلية في العمل، مثل الحفلات والمعارض والعروض الموسيقية، لتحفيز الإبداع والتعاون بين الموظفين.
وقد تكون تلك الاجتماعات ودية، مثل الاحتفال بعيد ميلاد أحد الزملاء، أو الاحتفال بترقية موظف داخل الشركة.
ثم إنشاء بيئة تشجع على الابتكار والتجربة وتشجيع الموظفين على التفكير بشكل جديد ومختلف.
إقرأ أيضاً: المرونة وتأثير المعتَقَد على الأداء الشخصي
هذه الدورات تُساعد الموظفين على اكتساب مهارات جديدة تُعزز من قدرتهم على الابتكار. لمزيد من المعلومات حول استراتيجيات التعلم، يمكنكم الاطلاع على استراتيجيات التعلم عن نور بعد.
ويكون هنا الشخص شغوفاً باللغة المحكية؛ إذ يملك مقدرة لغوية ظاهرة وقدرة على التعبير واضحة.
أهداف إدارة الموارد البشرية: تعزيز النجاح المؤسسي والمساهمة المجتمعية
تركز منصّة رُواد على نمو العلامات التجارية والمؤسسات والوصول الى جمهورها المستهدف من خلال تجارب و استراتيجيات رقمية رائدة
التجربة العملية:بعد جائحة كورونا، اعتمدت مايكروسوفت سياسة مرنة للعمل عن بُعد، مما سمح للموظفين بالاستفادة من ساعات مرنة وبيئة عمل تركز على الراحة الشخصية، وبالتالي زيادة الإنتاجية والإبداع.
ويقصد بهذا ان تسمح الادارة لكل من الموظفين بالتعبير عن ذاته وبإبراز قدراته وطاقاته وموهبته في مجال ما. ومن المهم ان تمنحهم حرية اختيار الطريقة التي يريدون ان يرتبوا بها مكاتبهم او محيط عملهم والوسائل التي يرغبون في استخدامها من اجل اداء مهماتهم بها.
يستصعب هؤلاء الأطفال الوصول إلى أهدافهم، وتغيب عنهم شرارة الحماس، ونظرة الثقة والتحدي، وروح الفضول والاكتشاف والبحث، ويتنازلون بسهولة عن أحلامهم، ويتبعون الطرائق التقليدية للقيام بكل الأمور، ويخضعون خضوعاً كاملاً لكل الاعتقادات والأفكار المتوارثة دون أن يتبينوا صحتها أو الغرض من وجودها، ولا يُعمِلون عقولهم بهدف تجديد هذه الأفكار وتحسينها.